Informacije

Franšizing

Franšizing


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Franšiza ali franšiza je razmerje med subjekti, kadar ena stranka drugi dodeli pravico do opravljanja določene vrste poslov ob upoštevanju že razvitega poslovnega modela. Ta oblika poslovanja je nastala sredi 19. stoletja, resničen vzpon pa je doživela v tridesetih letih 19. - 60.

McDonald's je klasičen primer. Torej je vredno razkriti glavne napačne predstave o franšizingu, ki so na poti podjetnikom.

Če želite biti uspešni, morate samo izbrati pravi posel. Mnogi poslovneži se odločijo za delo le v smeri, ki jo poznajo. Vendar se ne bi smeli tako omejiti. Če še nikoli niste imeli svojega samostojnega podjetja, potem je vredno določiti vsaj svoje lastne poklicne spretnosti, prikazane v podjetniškem svetu. Moramo razumeti, kaj človek dela bolje: vodenje, trženje, prenašanje? Če imate izkušnje in dobre spretnosti na enem področju dejavnosti, potem vsega tega ne bo težko prenesti na drugo podjetje.

Za poslovni uspeh je glavno, da počnete tisto, kar resnično imate radi. V resnici imajo podjetja, zgrajena na podlagi osebnih želja in hobijev lastnika, najvišje stopnje neuspehov. Vredno je razmisliti o franšiznem poslu kot odskočni deski do naslednje stopnje, želenega življenjskega sloga. Če poslovnež začne izbrati franšizo na podlagi tistega, kar mu je najbolj všeč, potem je izbira znatno omejena. Lahko bi celo rekli, da je ta pristop za podjetnika neugoden položaj. Konec koncev se človek zapelje v kot in se postavi v namerno neugoden položaj. S tem preprosto ignoriramo ogromno število možnosti, ki so preprosto zunaj meja prejšnjih izkušenj.

Takoj, ko se pojavi najboljša priložnost, bo takoj vidna. Ljudje sanjajo, da bi videli to obliko poslovanja, da bi se vanj zaljubili na prvi pogled. Res je, da bo takšna odločitev čustvena, ali je to sprejemljivo za premišljeno poslovno osebo? Vedno je bolje, da se ne hitite, da se odločite za mamljivo možnost, ampak si vzamete odmor in premislite o vsem. Konec koncev, celo preprosto seznanitev s podrobnostmi in vsemi nihanji predloga potrebuje čas. Toda na ta način bo mogoče bolje razumeti, kaj točno potencial leži v franšizi. Konec koncev preprosto ne bo mogoče sprejeti prave izbire, če odločite na podlagi trenutnih občutkov, kot je otrok.

Nemogoče je poslovati, če o tem ni nič znanega. V resnici je to povsem mogoče in s tem ni nič narobe. Povsem naravno je, da se človek zadržuje v svojem območju udobja in se drži področja, na katerem je že pridobil izkušnje. Toda za lastnika franšize je delo predvsem za krepitev in rast njihovega posla. Hkrati so uporabljene metode malo odvisne od področja dejavnosti, na kateri se podjetje izvaja. Navsezadnje obstajajo univerzalna strokovna znanja, ki so moč vsakega podjetnika. Če želite delati s posebnimi podrobnostmi, lahko preprosto najamete prave ljudi. Pot do uspeha je nakup franšiznega sistema in učenje več o njem. Še več, ta poslovni model je že preizkušen, deluje. Le pomagati ji je treba, da raste s pomočjo svojih talentov in prednosti.

Franšiza ne daje svobode, pravila narekujejo korporacije. Ta mit o franšizah je eden najpogostejših. Pravzaprav ima franšize veliko možnosti za izvajanje svojih edinstvenih idej. Konec koncev davalec franšize narekuje le eno stvar - osnovni sistem, okvir, v katerem se dejavnost izvaja. Plus je, da je ta sistem časovno preizkušen in dokazano učinkovit. Za vse je odgovoren poslovnež. Zato v teh zelo določenih mejah v celoti upravlja svoje poslovanje. Ni korporacija tista, ki določa, koga najeti in koga odpustiti. In izbira lokacije podjetja, njegov razvoj na regionalni ravni prav tako pade na lastnika. In sam franšizor je izredno zainteresiran za uspeh licenčnega podjetja, saj le tako lahko prinese dobiček. Nihče ne bo izgubljal časa in denarja in človeku preprečil, da bi se izrazil. To stanje se bo izkazalo za izgubljeno za vse stranke.

Franšize zadušijo ustvarjalnost. In to mnenje je daleč od resnice. Edine omejitve, ki lahko vplivajo na poslovneža, so tiste, katerih učinkovitost se je izkazala z vidika dobičkonosnosti. To so lahko uniforme, znaki, recepti, tehnologija, pravilniki itd. Takšen okvir po drugi strani pomaga, kolikor je le mogoče, zastopati celotno blagovno znamko kot celoto in vaš lastni franšizni posel. Vendar je sposobnost, da se domislijo novih idej, korporativnih predlogov, v celoti odvisna od poslovneža samega. Pravzaprav večina matičnih podjetij spodbuja pobude, saj tako pridejo do najboljših idej. Ideja o prodaji zajtrkov Egg McMuffin se je na primer pojavila v verigi McDonald's zahvaljujoč ne glavnemu uradu, temveč enemu od franšize.

Ne more vsakdo kupiti franšize - drago je. Vredno je razmisliti o franšizi kot naložbi v lastno prihodnost. Kdo bi zavrnil takšno naložbo. Obstaja katalog franšiz, iz katerega je razvidno, da lahko za začetek nekaterih projektov dejansko potrebuje od sto tisoč dolarjev. Toda večina franšiz se lahko začne od deset do dvajset tisoč dolarjev. Vse, kar morate storiti, je, da matično podjetje plačate enkratno franšizo, tako imenovano pavšalno pristojbino. V prihodnosti je treba odbitke plačevati mesečno ali v skladu z določenimi roki. Njihova velikost in pogostost se običajno določata posamično. In tekoči stroški bodo popolnoma enaki kot za vsako neodvisno podjetje. To vključuje plače osebja in lokalne stroške oglaševanja. Podjetje je preprosto v primeru pridobitve franšize deležno tudi podpore franšizorja, ki vas bo naučil delati in takoj začeti učinkovito delati. Zahvaljujoč njemu bodo kazalniki dobička dosegli svoj maksimum veliko hitreje, kot če bi podjetje delovalo neodvisno.

Če želite postati franšize, boste morali zapustiti glavno službo. Pravzaprav je bilo razvitih kar nekaj konceptov franšize, ki upoštevajo zaposlitev poslovnežev na drugih delovnih mestih. Mnogi lastniki franšiz so na splošno precej pasivni udeleženci celotnega postopka. In to je ugodno v primerjavi z neodvisnimi podjetniki, ki delajo zase polni delovni čas.

Dajalec franšize je zelo tvegan. Nihče ne pravi, da ni tveganj in sesutje ni mogoče. To se zgodi in ne rečem redko. Najpogosteje pa je to več zaradi dejanj samega franšizojemalca, ki se je odločil nekoliko odstopiti od zastavljenih pravil, za goljufanje. To je lahko uporaba nizkokakovostnih materialov, sprememba recepta ali tehnologije. Doslednost in predanost sta ključ do uspeha. Če se poslovnež ne želi držati preizkušenih in učinkovitih temeljev, se bodo tveganja povečala. Treba je opustiti navade v podjetniškem svetu in pri tem uporabiti le resnično uporabna in vsestranska strokovna znanja.


Poglej si posnetek: Modul 3 Fransizing u hotelijerstvu (Junij 2022).


Komentarji:

  1. Gajind

    Odlična ideja

  2. JoJom

    Motiš se. Lahko zagovarjam položaj. Pišite mi v PM.

  3. Kazragore

    I recommend to you to visit a site, with a large quantity of articles on a theme interesting you.

  4. Nezil

    Gorijo, prijatelj))



Napišite sporočilo